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          紡織出口慎防買家拖欠及貿易保護措施威脅

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          雖然金融風暴已屆一周年,但由于市場復蘇有先后,各地紡織品訂單回流情況也出現緩急差異,無形增加了市場不穩定變化。香港紡織業聯會副會長林宣武建議,面對后市不穩,業界須兼顧歐美出口及中國內銷市場,作好雙線發展(業界形容為兩頭馬車并駕齊驅),才能分散市場風險;與此同時,也須留意海外買家拖欠情況及貿易保護措施重臨的威脅。

          他指出,自美國爆發金融危機,沖擊不斷蔓延,至今對香港紡織品出口影響仍然嚴峻。由于受影響程度各地不同,時間也有先后,以致接單時倍感混亂,明顯出現「遲影響,遲復蘇」的現象。這期間,有大品牌不愿減價,認定此舉無助增加銷量;有的則努力減價求售,以求薄利多銷,希望不至倒閉。雖然各國政府推出不少方案刺激經濟,惟買家拖欠情況依然令人憂慮。

          這混亂情況最近有改善跡象嗎?林宣武指拖數情況好像有所收斂,但市場如何復蘇無人知曉,「V」型反彈基本上不可能?!阜N種跡象看來,當前一定要小心放帳?!顾f,其實也不是買家存心刁難,而是生意確實難為,買家中途不要貨,廠家也無可奈何?!附翊谓鹑谖C暴露了傳統信用狀不再是萬能,在逆境時也有可能變為廢紙一張?!?

          林宣武表示,盡管近期接到一些短單,但成本相當高,事關這二、三個月來,內地各項費用又再增加,業者苦叫「做也死,不做也死!」此外,美元偏軟、澳元走強,令進口澳洲羊毛原料的廠家雪上加霜。若轉用歐元結算,買家要7個月后才找數,期間匯率變動風險又有誰能精準預測?

          他坦言,隨著美國國民儲蓄比率增加,如果感恩節檔期零售欠佳,擔心圣誕也不會樂觀?!附衲晔フQ訂單基本已全數付運,數量未見下降,但明年夏季新單卻出現削單情況,盡管部分買家有加單,但始終抵銷不到,整體反映客戶對后市不穩仍存戒心?!?

          他引述客戶指,現時零售商不時拖數,找數速度緩慢。同業若遇上這情況,須考量自己的財政能力,因為一名客戶拖欠200至300萬元,數名客戶合計便超過千萬元,若拖欠二、三個月,銀行又不作支持時,出口商很容易會被拖垮至倒閉。

          所以,盡管港商短期內仍難擺脫對傳統歐美市場的依賴,業界仍需努力尋找新興市場。金融危機后,林宣武指多了行家考慮再闖內銷市場,雖然投資時間不下5、6年,成本也不輕,儼如無底深潭,但還是建議同業成立獨立團隊開拓,策略是「知己知彼」,深入了解市場實際需要,為打造品牌業務作好前期部署。

          提到后配額時代香港紡織品出口路向,林宣武指出,配額時代每遇出口困難,都有港府在背后撐腰,但現時九成紡織品都在內地生產,香港以后可以扮演甚么角色?他不諱言,工貿署對此問題深表關注,業界普遍共識認為,政府應該「幫到底」,繼續為紡織界收集情報,防患于未然。若未能參與實際談判,可從旁進行「軟性」游說工作,最重要是主動出外接觸。

          值得留意是,近期中美貿易磨擦因美國針對國產汽車輪胎推行「特別保障」措施(421條款)而升溫,日后矛頭會否直指紡織品,已引起業內關注。根據421條款,在中國入世后的12年過渡期內(有效期至2013年12月11日),美國國際貿易委員會有權決定中國輸入美國的特定產品數量是否大幅增加,以致已經或可能造成「市場干擾」。若委員會裁定市場受到干擾,可提出補救措施,包括針對中國產品加征關稅或實施進口限制。

          與201條款下實施全球市場保護措施相比,421條款顯然是針對中國產品而設的市場保護機制,對中國殺傷力非常巨大;今次別具意義是,這是奧巴馬政府上臺后第一宗421條款成功通過的個案,業界擔心美國一旦就紡織品提出同類指控,客戶定會即時抽走中國的訂單。

          事實上,正如市場早前所料,美國今次的決定作出了最壞的先例,定必引發其他國家跟進模仿。中國商務部資料顯示,繼美國之后,阿根廷生產部于9月24日通告,對原產中國等國的聚酯纖維和紡線采取臨時最低限價措施,措施于今年9月25日生效,有效期4個月。另外,巴西貿易保護局最近亦分別收到對原產于中國和韓國的合成纖維布及對進口自中國的牛仔布,進行反傾銷調查的申請。

          除貿易保護主義外,林宣武指業界對綠色經濟所帶來的啟示亦頗為關注,須知道全球都透過環保及安全生產標準(如REACH、CPSIA等)提升產品質量,但同時間也增加了產品的造價及市場進入困難,例如由循環再造羊毛或棉花所制的紡織品,售價并不便宜,現實市場是否有這龐大需求,值得深入調查研究。此外,循環物料涉及環保及人權范疇,問題廣泛而敏感,因而歐美國家對此要求極高,廠家有責任監管供應鏈有否受污染,這無形增加廠方的壓力及投資風險。

          總而言之,林宣武建議同業今明兩年,要特別小心經營,步步為營,希望明年底可回復正常增長水平。

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